Dos hojas de vida idénticas. Dos finales distintos.
El papel no te dice cuál de las dos personas va a permanecer en tu equipo. Yo te ayudo a verlo antes de contratar.
Tres meses despuésRenunció
Tres años despuésSigue en el equipo
Misma experiencia. Mismos estudios. La diferencia no estaba en el papel.
Contratar no debería sentirse como jugar a la lotería
Estas son las situaciones que más me traen los dueños de empresa cuando me escriben por primera vez.
- Contrataste a alguien que en la entrevista parecía perfecto y a los tres meses no funcionó.
- Se te va la gente buena y no logras entender por qué.
- Sientes que contratas a ciegas, revisando hojas de vida sin saber bien qué buscar.
- Abres la misma vacante una y otra vez porque nadie permanece en ese cargo.
La entrevista no existe para confirmar lo que ya está en la hoja de vida. Existe para descubrir lo que la hoja de vida nunca te va a contar.
Cómo piensa esa persona, cómo reacciona cuando se equivoca, cómo trata a quien cree que no le sirve para nada. Nada de eso está escrito en ningún documento, y es justo lo que decide si una contratación funciona.
Tres formas de acompañar a tu empresa
Todo parte de lo mismo: mirar a las personas con criterio profesional, no con corazonada.
Selección de personal
Acompaño todo el proceso: definir el perfil que de verdad necesitas, atraer candidatos, evaluarlos con mirada psicológica y ayudarte a elegir a quien encaje con tu equipo y permanezca.
El objetivo no es llenar la vacante rápido. Es que contrates bien a la primera.
- Definición del perfil real del cargo, con el líder que va a recibir a esa persona
- Entrevistas por competencias con metodología STAR
- Evaluación de lo que el papel no muestra: criterio, motivación y encaje
- Informe con evidencia, no con impresiones
- Acompañamiento en la decisión final
Formación de líderes
Ascender al mejor técnico sin formarlo es una de las decisiones más caras que veo en las empresas. Formo a esos líderes nuevos para que sostengan equipos que permanezcan, en lugar de espantarlos sin darse cuenta.
Entrenamiento de equipos de selección
Le enseño a tu equipo a entrevistar de verdad: a pedir evidencia en vez de conformarse con afirmaciones, a leer lo que un candidato no dice y a dejar de contratar por afán.
Primero conversamos, después decidimos
No hay propuestas genéricas. Todo empieza entendiendo qué está pasando en tu empresa.
Me escribes
Por WhatsApp, en dos líneas, me cuentas qué está pasando con tu equipo o con la vacante que tienes abierta.
Diagnóstico gratuito
Treinta minutos, sin costo y sin compromiso, donde miramos tu caso concreto y te digo qué veo.
Propuesta a tu medida
Si tiene sentido trabajar juntos, armo una propuesta para tu caso. Si no, igual sales con claridad.
Aunque al final no trabajemos juntos, quiero que salgas de esa conversación viendo tu situación con otros ojos.
Tatiana UribePsicóloga organizacional · Medellín
Llevo doce años aprendiendo a leer personas
Soy Tatiana Uribe, psicóloga organizacional. Durante mis primeros años, cada vez que una contratación salía mal yo tenía clarísimo de quién era la culpa: del candidato, que se había vendido muy bien.
Me tomó años entender que casi siempre estaba equivocada. El candidato no me engañaba: yo le hacía preguntas que no servían para conocerlo, preguntas que él ya traía ensayadas desde la casa.
Desde entonces mi trabajo cambió por completo. Ya no leo papeles: leo personas. Y eso es exactamente lo que le llevo a las empresas que acompaño.
Los primeros 30 días dan señales
Una lista con las señales que yo misma reviso durante el primer mes de una contratación, para saber a tiempo si esa persona va a encajar o si hay que corregir el rumbo. Es lo mismo que aplico con mis clientes, resumido para que lo uses tú.
Descargar el checklistLo que me preguntan antes de escribirme
¿Cuánto cuesta un proceso de selección?
No trabajo con tarifas de catálogo: cada propuesta se arma a la medida después del diagnóstico gratuito de 30 minutos, según el cargo y lo que esté pasando en tu empresa. Así pagas por lo que tu caso necesita, ni más ni menos.
¿Cuánto tarda encontrar a la persona correcta?
Depende del cargo, del mercado y de qué tan definido esté el perfil. Lo que sí te prometo: en el diagnóstico sales con un estimado realista para tu vacante concreta, no con una promesa genérica.
¿Qué pasa si la persona contratada no funciona?
El acompañamiento no termina con la contratación: seguimos el proceso durante las primeras semanas, que es cuando aparecen las señales. Las condiciones concretas de ese acompañamiento se definen en cada propuesta.
¿Trabajas solo en Medellín?
La base está en Medellín, y buena parte del proceso (entrevistas, evaluación, informe) se hace de forma remota, así que puedo acompañar empresas de otras ciudades.
¿Qué necesito tener listo para empezar?
Nada más que la disposición a conversar: el punto de partida es qué está pasando (una vacante abierta, rotación, un equipo que no arranca). El perfil del cargo lo construimos juntos, con el líder que va a recibir a esa persona.
¿En qué te diferencias de una bolsa de empleo o de un headhunter?
Una bolsa de empleo te trae hojas de vida; un headhunter te trae candidatos. Yo te ayudo a decidir con evidencia: evalúo cómo piensa la persona, cómo reacciona y si va a permanecer — y te lo entrego en un informe con evidencia, no con impresiones.
¿Hablamos de tu equipo?
Si algo no está funcionando con tu gente, el primer paso es una conversación de treinta minutos.
Diagnóstico gratuito · sin compromiso · respondo yo, no un bot